大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于河南旅游攻略胖东来的问题,于是小编就整理了4个相关介绍河南旅游攻略胖东来的解答,让我们一起看看吧。
胖东来除了河南,别的城市是没有的。,我是胖东来总部所在地出生的人。觉得自己很有发言权。
我可以明确的告诉你,胖东来除了河南的许昌、新乡这两个地方外,其他地方都没有。包括河南的省***在地郑州都没有分店。胖东来的老总就是这么任性。胖东来的老总一直认为,一个超市分店不用多,一两个足矣。要把超市精雕细琢,像打造艺术品一样去打造。
胖东来除了河南,在别的城市目前还没有开店。
胖东来商贸集团公司,河南省四方联***成员之一,河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头,总部位于许昌市,创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店。
35个。根据查询许昌市胖东来商贸集团有限公司显示,截止至8月4日,胖东来有35家连锁店百货在许昌市、新乡市等城市,拥有7000多名员工。胖东来商贸集团公司是河南省四方联***成员之一,在河南商界具有很高的知名度和美誉度的商业零售,是企业巨头,总部位于许昌市,创建于1995年3月,旗下涵盖专业百货、电器、超市。
35家
胖东来商贸集团公司,河南省四方联盟成员之一,河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头,总部位于许昌市,创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来商贸集团公司,河南省四方联***成员之一,河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头。
1、树立真正 “以人为本” 的管理理念。
商业零售企业的服务主要是通过一线员工完成的, 他们的工作状态直接决定了服务的结果。胖东来从经营理念到管理机制都充分体现组织对员工的尊重和关怀, 努力营造一个自我激励、 轻松和谐的工作氛围, 培养一种齐心协力、 配合默契的团队精神, 让员工时时感到自己被重用。
2、加强对员工的教育和培训, 以提高其服务素质和强化服务质量意识。
胖东来尤其要重视对直接接触顾客的一线员工的教育和培训,让他们充分理解和领会企业服务营销的总体目标,增强他们为顾客服务的责任感和真诚的爱心,并注意培养他们同顾客打交道、与顾客建立良好关系等方面的高层次技能。
3、构建公平合理的激励机制和绩效评估体系
胖东来运用定价策略中的方法和技巧, 设计合适的薪酬******, 建立公开、公平、公正、合理的晋升机制, 发挥考核与奖励的杠杆作用, 使薪酬制度对员工更有吸引力和对外的竞争性。
4、创建畅通的内部沟通渠道
有效的沟通可以实现员工对企业目标的高度理解、支持和拥护, 并在企业内部形成信息共享的环境和良好的人际氛围。有效沟通的关键取决于渠道的有效性和信息发送者与接收者之间的理解。胖东来选择员工能够接受的方式和渠道,使组织目标潜移默化地被员工理解和接受。
5、充分、合理的授权
授权是指通过赋予员工相应的权利和自主性, 使其能控制与工作相关的情况和做决定的过程。为顾客提供细致周到的服务, 是商业零售企业的必然选择。但在实际工作中总会出现难以预料的服务问题。
胖东来在中国零售业被赋予了众多的光环,做成了业界的标杆,对比其他民营零售企业,成功原因有以下几点:
第一是注重商品的店面运营管理,后台毛利很低使得供应链更加健全、流畅,保持商品的价格优势,严控商品质量,使得前台毛利做到25%,而不是后台利润的收取。
第二是企业文化,严格的奖惩制度,形成习惯,造就内外一致的企业正能量文化,影响了所有人。
第三是无数次培训、学习且日复一日,年复一年,从上到下的坚持。
第四是服务理念,从广场到洗手间,从卖场到仓库,人性化的服务色彩浓厚,始终如一的坚持着,从而给全国零售企业树立了服务的榜样。
第五是薪资,员工薪资平均薪资高于当地平均水平10%-18%.,员工的目的是赚钱养家,所以个人工作当然是全力以赴。
第六是奖罚分明,对于员工好的合理建议,从不吝啬奖励,对影响企业形象造成顾客投诉的员工从不手软,这也是一切工作高效完成的前提条件。
胖东来很多成功经验值得我们学习!
到此,以上就是小编对于河南旅游攻略胖东来的问题就介绍到这了,希望介绍关于河南旅游攻略胖东来的4点解答对大家有用。
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